【转型进行时】对标一流 “托”起区域医疗高地(下)

2021-03-26 10:03:29 来源:山西日报   浏览次数:

  山西白求恩医院同济山西医院实施人才兴医战略,团队协作、专家引领、共同建设标杆学科,实现科研、教学、医疗同步发展,引才、育才、用才并举,为人才打造干事创业的优良环境和平台,正在引领山西全省域医疗迈上新台阶。

  建标杆学科 登科研“高峰”

  肿瘤中心是山西白求恩医院区域医疗中心试点建设的三大医学中心之一,共设八个病区,新配备省内独家拓姆刀等一流放疗设备,新开展立体定向、三维后装、插植放疗等新技术,在省内率先开展MDT多学科协作诊疗模式,让患者得到一站式精准的诊断治疗服务。“我们在省内率先进行了亚专科的细分,根据解剖部位,分设五个肿瘤科,可以让每一位患者得到最专业化、最精细化的治疗。”中心主任张孟贤介绍。

  山西白求恩医院区域医疗中心试点正在全力打造妇产科、呼吸与危重症医学科、普通外科等五大标杆学科,肿瘤中心、器官移植中心、生殖医学中心三大医学中心,全面提升重点学科诊疗水平。

  医院未来的发展目标是要在全院矗立起五座高峰,其中就包括建设高水准标杆学科和高水平医学中心,另外的三座高峰,是要打造高标准科研共享平台和高质量医疗技术品牌,以及培育高层次科研成果。“在我心目当中,这个高峰的高度对标上海、湖北、北京这些地方,如果我们主要的医疗指标能够接近或者达到这些地区的水平,那么我们进入全国百强就有希望,这就是我们建设区域医疗中心的初衷。经过一年的努力,我们已经看到了这种希望,看到了通向高峰的这条路。”山西白求恩医院 同济山西医院党委书记、院长吴华说。

  区域医疗中心试点建设很重要的一项使命是通过国内一流医院、一流临床专科、一流专家团队的帮扶合作,来推动薄弱地区医院的若干学科专业,能够树起标杆,跻身全国一流,吴华表示,为此,要靠团队的合作,靠专家的引领,在这方面可以充分利用同济的资源,树立起这个标杆。

  山西白求恩医院同济山西医院副院长刘先胜介绍,具体来讲,在标杆学科的建设上,首先要完成学科的亚专科建设,同时在每一个亚专科设立这个学科的带头人,使他们发挥引领作用。其次,对标同济医院,引进先进的医疗技术,使医疗技术得到全方位的提升。第三,建设MDT多学科会诊团队,使系统性的疾病得到全方位的诊断和治疗。“学科的发展,其实不仅仅局限于临床,需要在科研、教学和医疗同步发展。”刘先胜说。

  “同济”人才引领标杆学科树标杆

  山西白求恩医院启动实施人才兴医战略,通过全方位的招才、纳才、育才,送出去学,引进来带,全面提升临床医技科室的“软实力”。刘先胜就是从同济医院首批引进的标杆学科领军人才。作为华中科技大学同济医学院附属同济医院首批进驻山西白求恩医院的常驻专家,他一入院就扛起了五大标杆学科之一——呼吸与危重症医学科主任的担子。

  在刘先胜的带领下,科室诊治水平迅速提高。除去首批入驻山西白求恩医院的3名专家之外,2020年8月,同济医院又派驻5名常驻专家和5名特聘专家,并让这些国内相关领域的顶尖专家在山西白求恩医院担任重点科室的一把手,引领带动科室建设发展。

  “我们把人才的引入比喻为输血,输血有成分输血、有输全血,还有造血,输全血就是同济的专家,我们直接引进来;成分输血,就是在某个专业,或者某个领域谋划的亚专科里面,补充急需要的人才;如果机体要保持健康运行,必须依靠自身的造血,这个‘造血’功能我们也做好了相关准备,就是把山西本省最好的本科生留在当地,现在,我们医院成为山西医科大学第三医院(山西医科大学第三临床医学院)就是希望将来这样一批人成为医院的主力。”吴华说。

  省卫健委党组成员、副主任张波表示,人才是根本,创新人才培养模式是关键,还是要留才、引才、育才并举,现在我们要发挥医科大、医院和医科院的作用,通过激活山西医学科学院的功能,把山西白求恩医院的医、教、研打通,营造一流的平台,也为人才打造一个创新的生态。为人才干事创业创造良好的环境和平台,然后真正地完成医院自身的造血功能,从而提升医院的可持续发展能力。

  三级联通 协同发展

  在建设国家区域医疗中心过程中,山西白求恩医院正在构建一个以同济为顶层、本院为枢纽、省域基层各级医院为网底的三级联通“立交桥式”的协同发展模式。建立专科联盟和医联体,通过人才输入、专家帮扶、骨干培养、进修学习、学术交流、技术指导等方式让专家走下去教、把基层骨干送上来学。而患者,可以通过医联体实现双向转诊。

  截至目前,山西白求恩医院建立了八个专科联盟,涉及省市县三级医院共110多家,与基层医院组建了93个医联体,还全面托管了一家县级医院。“一花独放不是春,百花齐放春满园。我们建设国家区域医疗中心,仅我们一家发展,这不是我们的原始初衷,带动全省医疗系统的发展,这才是省委省政府的战略目标。”吴华说,通过三级联通“立交桥式”的协同发展模式,把全国最好的医疗机构和山西白求恩医院,以及全省各大医院甚至基层医院全部联系在一起,将先进的医疗技术、服务理念,传播到我们的白求恩医院,传播到市级医院、县级医院。

  山西白求恩医院建设国家区域医疗中心,这是我省首个获批的国家区域医疗中心试点建设项目。3月12日,我省又和中国中医科学院西苑医院和中国医学科学院肿瘤医院分别成功签署了合作共建第二批区域医疗中心的协议。张波表示,未来我省还要通过五个梯次,打造区域医疗中心建设的升级版。第一个梯次就是目前山西白求恩医院和同济医院这个模式,叫“院对院综合医院的托管模式”。第二个梯次是“院对院专科医院托管共建模式”,就是刚刚签约的合作共建第二批区域医疗中心的省肿瘤医院和山西中医药大学附属医院。第三个梯次是“院对科帮扶共建模式”,就是我省依托华中科技大学协和医院,帮扶四所医院的五个专科。第四个梯次是“科对科的能力提升模式”,通过北京天坛医院帮助省人民医院提升神经系统疑难复杂病的诊疗水平。第五个梯次就是省级的区域医疗中心,我省选择3到4个三甲医院建设省级区域医疗中心。“总的来说,就是通过这五个梯次,推动区域医疗中心的建设,提升全省的医疗服务能力。”张波说。

  建设国家区域医疗中心的目的,就是要缩小医疗资源薄弱地区与资源富集地区的差距,最大限度地减少远距离的跨省、跨区域就医,包括山西在内的八个试点省份的区域医疗中心建成之后,它的辐射范围有多大呢?国家卫健委卫生发展研究中心研究员黄二丹表示:“医疗中心的辐射范围,我认为有三个层面,首先,应该加强内功,提升它自身的专科医疗服务能力;其次,医疗中心绝不仅仅是服务自己,应该从它对全省医疗服务体系的贡献来进行打分,应该加强和省里面原有这些专科的龙头医院的合作,形成网络优势互补,加强和北京目的地医院之间的合作,要加强和地市级医院和县医院的合作,通过专科联盟其他形式的合作,把一些新的治疗方式和诊疗规范以及诊疗安全的标准在全省范围进行对接;第三,如果能力达到一定水平,还有可能辐射周边的省份。”吴华说:“我坚信我们一定能够实现国家区域医疗中心建设这个总目标,造福三晋百姓。”

  本栏目内容源自山西卫视“转型进行时”

  本报记者秦洋


     

责任编辑: 吉政

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